|
Modelo
de Negócio
 I.
Processo de Reestruturação:
A Airmarine, empresa com visão de negócios
de alta tecnologia e concorrência internacional, percebeu
a necessidade de se estruturar para o acompanhamento da nova dinâmica
de negócios no cenário internacional. Desta forma
vem promovendo um consistente trabalho de reestruturação
de seu modelo de negócio e da sua própria estrutura
organizacional.
II. Nova Estrutura Organizacional:
Visando implementar a nova dinâmica da empresa,
uma nova arquitetura organizacional foi elaborada baseada no conceito
de “Unidade de Negócios”.
III. Gestão Profissional:
Reforçando a tese de uma nova visão
de mercado e da sua própria identidade organizacional, a Airmarine
passou por uma reformulação visando profissionalizar
a gestão em todos os níveis hierárquicos. Sendo
assim, profissionais de alta e reconhecida capacitação
foram incorporadas ao seu quadro.
|
